Soutien à la gestion
Mondro est avant tout une entreprise qui apporte un soutien à la gestion et une aide à la prise de décision. Pour offrir l'excellence dans ce service, nous sommes dotés de multiples compétences qui sont intégrées de manière holistique afin d'offrir aux petites et moyennes entreprises une expérience de soutien à la gestion des affaires qui soit la meilleure de sa catégorie.
Selon The Alternative Board,
68%
du temps des propriétaires d'entreprise est consacré à travailler «dans» leur entreprise, en s'occupant des tâches quotidiennes, en éteignant les incendies, etc. Seulement
32%
de leur temps est consacré à travailler «sur» leur entreprise, c'est-à-dire objectifs à long terme, planification stratégique. Pourtant;
73%
des propriétaires d'entreprise préféreraient travailler «sur» leur entreprise plutôt que «dans» leur entreprise. Et puisque
24%
du temps d'un propriétaire d'entreprise est considéré comme perdu en tâches administratives, Mondro peut faire une énorme différence.
Soutien aux opérations quotidiennes
Comme certains de nos clients sont trop concentrés sur l'exécution de leur métier pour gérer tous les aspects administratifs de leur entreprise, notre personnel sera en mesure de soutenir les opérations quotidiennes dans certaines des fonctions suivantes :
- Facturation (créances)
- Achats (dettes)
- Tenue de livres
- Tenue des registres
- Coordination et gestion générale
Strategie & governance
Afin d'optimiser l'efficience et faciliter le flux de communication, nous concevons et exécutons des transformations organisationnelles de portée variable, sur la base d'une stratégie d'entreprise analysée en profondeur. Cela permet d'accroître l'engagement, de réduire le taux de rotation et d'améliorer le lien émotionnel que les employés ont entre eux et avec l'entreprise. Et comme personne n'aime avoir trop de réunions, nous équilibrons et personnalisons le niveau de gouvernance et de gestion dont votre entreprise a besoin en fonction de sa maturité.
Planification financière
Tout le monde sait que les entreprises existent pour gagner de l'argent. Nous élaborons des plans et conseils financiers, en veillant à ce que la gestion financière soit optimisée et maximise les rendements tout en favorisant l'engagement des employés et la satisfaction des clients.
Gestion de projets
Comme nous utilisons la gestion de projet PMI®, votre transformation sera non seulement bien gérée, mais nous serons en mesure de fournir une formation et de répondre à toute question concernant tous les aspects de la gestion de projet professionnelle. Nous serons également en mesure de fournir des conseils pour l'exécution de projets au sein de l'entreprise.
Marketing & stratégie de produits
Nous savons que le mot marketing n'est pas très beau. Mais nous savons aussi que l'intégration du marketing dans la stratégie garantit que les investissements sont faits sur les produits et services les plus pertinents et au bon moment. Cela favorisera la stabilité et la croissance de l'entreprise et vous permettra de vous concentrer sur l'essentiel – sans souci.
Intelligence d’affaires
Pour survivre à l'ère du big data, l'analyse de données est primordiale. Nous utilisons des tableaux de bord stratégiques pour générer des informations pertinentes qui facilitent la prise de décision et la planification de la stratégie d'entreprise. Nous apportons des services de big data aux PME en toute simplicité.
Formation & dévelopment
Nos projets de transformation seraient incomplets si nous ne nous assurions pas que tous les employés et les membres de l'équipe comprennent parfaitement les changements apportés. Chacun de nos services comprend donc une formation personnalisée avec des matrices de compétences et des plans de formation, ce qui permet une continuité sans faille de l'état souhaité longtemps après notre départ.
Amélioration continue
Parce que la stagnation est synonyme de régression, nous recherchons en permanence des moyens d'améliorer la gestion des entreprises. Des cartographies de processus aux kaizens, en passant par les RRCA et les diagrammes en arêtes de poisson, nous utilisons les outils des boîtes à outils 6-sigma et lean pour rendre les opérations plus efficaces et efficientes.
Personnel & leadership
Aucune entreprise n'a survécu ou prospéré sans son personnel. Nous le comprenons très bien. Et comme tous nos services sont centrés sur les ressources humains, nous les complétons en proposant des services de coaching, de stratégies de rémunération ainsi que d'évaluation des compétences.